Vous pouvez communiquer directement avec :
Syrine Sassi (français et anglais)
Professeure agrégée en finance à l'École de gestion Telfer
Les recherches de la professeure Sassi portent principalement sur la finance d'entreprise. Elle peut apporter un éclairage économique sur la divulgation des fourchettes salariales, en soulignant les avantages escomptés ainsi que les conséquences imprévues possibles, et expliquer pourquoi l'impact économique de la législation sera probablement hétérogène plutôt qu'uniforme.
Ali Akyol (anglais seulement)
Professeur agrégé en finance à l'École de gestion Telfer
Les recherches du professeur Akyol portent principalement sur la gouvernance d'entreprise et la finance, ainsi que sur l'impact des réglementations liées à la gouvernance.
« Les lois sur la transparence salariale sont susceptibles d'améliorer les résultats en matière d'embauche et de rémunération, mais elles ne sont pas sans inconvénients. Des recherches menées dans le Colorado montrent que l'obligation d'indiquer les salaires dans les offres d'emploi fournit des informations plus claires aux travailleurs et incite les employeurs à augmenter les salaires proposés. Il est important de noter que ces politiques ne semblent pas réduire le recrutement ni inciter les entreprises à affaiblir leurs offres en indiquant des fourchettes salariales très larges ou en exigeant des qualifications plus élevées. Les salaires augmentent non seulement parce que les travailleurs disposent de meilleures informations, mais aussi parce que les entreprises réagissent en voyant ce que paient leurs concurrents. Cela dit, certaines recherches suggèrent que la transparence peut limiter la négociation salariale individuelle ou réduire les écarts de rémunération si les politiques sont mal conçues.
Dans l'ensemble, les données indiquent qu'une transparence salariale simple et bien appliquée au moment de l'embauche peut augmenter les salaires et rendre le marché du travail plus équitable, avec peu d'effets secondaires négatifs. »