Un groupe de personnes se serrant la main

Institut de l’héritage des entreprises familiales

Au Canada, même si nous traversons une période de transmission massive du patrimoine et du leadership, la recherche sur les entreprises familiales continue de porter principalement sur la génération des parents. L’Institut de l’héritage des entreprises familiales cherche précisément à combler cette lacune par l’enrichissement des connaissances et des pratiques concernant la relève.

Notre vision

Père et fille agriculteurs dans une serre

Nous aspirons à devenir un pôle mondial de création de savoirs sur les entreprises familiales et de formation de la relève.

C’est par une meilleure compréhension des entreprises familiales à l’échelle du pays et par le renforcement des liens entre les leaders de demain et la génération sortante que le Canada pourra exploiter un potentiel entrepreneurial largement sous-utilisé. Des familles entrepreneuriales fortes favorisent la croissance à long terme d’une économie dynamique, novatrice et résiliente.

Notre mission

Nous voulons outiller la relève des entreprises familiales pour qu’elle réussisse.

Nous avons pour priorités de créer et de transmettre les savoirs et les pratiques dont les leaders de demain ont besoin pour évoluer avec confiance et détermination, et assumer pleinement leurs responsabilités. Notre approche s’articule autour de trois grands axes :

Une femme fait une présentation devant un groupe.

Fournir un leadership éclairé

Faire progresser la recherche centrée sur la relève qui définit de nouvelles pratiques exemplaires pour les entreprises familiales.
Une rencontre dans une salle de conférence

Créer un forum pour l’apprentissage et la pratique

Créer un espace qui favorise le dialogue, la réflexion et l’échange de connaissances pratiques entre les générations.
A woman presenting in a group meeting

Proposer un espace sûr

Créer des environnements où les membres de la prochaine génération peuvent analyser les défis à relever, poser des questions délicates et apprendre auprès de leurs pairs.

Direction

Peter Jaskiewicz prononçant son discours de remerciement après avoir reçu un prix.

Sous la direction de Peter Jaskiewicz, l’Institut de l’héritage des entreprises familiales réunit des chercheuses et chercheurs de renommée mondiale qui s’intéressent à l’entreprise familiale.

Les travaux de recherche de Peter Jaskiewicz portent d’ailleurs sur la prise en charge responsable de la direction par la relève, la gouvernance adaptée aux familles en affaires, le transfert de direction, les bureaux de gestion de patrimoine familial et la création de valeur à long terme au sein des familles entrepreneuriales.

Son livre 35 Questions that Next Generation Members in Enterprising Families Ask, paru récemment et corédigé avec Sabine Rau, est devenu un important ouvrage de référence pour les familles, les conseillères et conseillers, ainsi que les chercheuses et chercheurs de partout dans le monde.

Illustration représentant trois membres d'une même famille, d'âges et de sexes différents.

Préparer les bureaux canadiens de gestion de patrimoine à gérer une fortune

Le Canada doit adopter une approche globale pour former celles et ceux qui devront assurer la gestion de leur patrimoine familial.
Un homme et une femme marchent ensemble dans un garage industriel.

Le budget de 2025 ne tient pas compte de la crise de succession

Sans entreprises familiales en santé et une relève prête, les projets d’intérêt national et les emplois sont menacés.
Des chaises rouges autour d'une grande table dans une salle de réunion.

Le juste équilibre du conseil d’administration d’une entreprise familiale

Une étude sur l’influence de la représentation de la famille au CA en matière d’optimisation de la gouvernance et du rendement.
Une femme tapant sur un clavier d'ordinateur.

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Institut de l’héritage des entreprises familiales

Écrivez-nous à l’adresse info@institutdesentreprisesfamiliales.ca.